Kas näed riski enne, kui risk näeb sind?
Kliendikesksed inimriskide maandamise koolitused
Usaldavad kliendid
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/airbaltic-1.jpg)
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/TLN-1.jpg)
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/EDA-1.jpg)
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/ICRC-1.jpg)
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/milrem-1.jpg)
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/PSSI-1.jpg)
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/BankOfLith-1.jpg)
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/TALTECH-1.jpg)
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/UT-1.jpg)
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/EMU-1.jpg)
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/TLU-1.jpg)
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/Microsoft-1.jpg)
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/Storaenso-1.jpg)
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/Eestiraudtee-1.jpg)
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/Tallink-1.jpg)
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/veebimajutus.jpg)
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/Rigas_siltums-1.jpg)
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/coop.jpg)
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/holm-1.jpg)
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/Eesti-pank-1.jpg)
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/bigbank-1.jpg)
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/issp-1.jpg)
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/UT_kliinikum.jpg)
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/parnu-haigla.jpg)
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/tartu.jpg)
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/voco.jpg)
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/sk.jpg)
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/rmk.jpg)
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/nordecon.jpg)
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/lemeks.jpg)
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/eas.jpg)
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/elering.jpg)
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/eesti-loto.jpg)
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/balbiino.jpg)
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/dsci.jpg)
![](https://risksight.io/wp-content/uploads/2024/05/LKF.jpg)
RiskSight numbrites
riiki
keelt
sektorit
koolituslitsentsi
õppust korraldatud
sisuelementi
Tooted & Teenused
Küberteadlikkus
Tõstke oma asutuse küberturbe vastupidavuse taset läbi esmase kaitseliini – kollektiivi küberteadlikkuse taseme edendamine.
Vastavuskontroll
Pidevalt muutuva seadusandluse tõlgendamise ühtsuse ja riskide hindamise tagab tugev vastavuskontrolli kursusekomplekt.
Õngitsuskampaaniad
Kohandatud e-kirjade ja hajutatud väljasaatmisega õngitsuskampaania läbiviimine annab tugeva hinnangu küberhügieeni küpsuse osas.
Küberõppused
Küberturve ei ole enam ainult tehniline probleem. Juhtide ettevalmistamiseks küberrünnakutega toimetulekul on parim viis läbi mängida realistlik simulatsioon.
Kuidas me töötame?
-
Meie tõekspidamised riskiteadlikkuse koolituste läbiviimisel tänases ohupildis ja muutuvas maailmas on järgnevad:
1. Riskiteadlikkuse koolitused peavad baseeruma süsteemsel lähenemisel
2. Iga organisatsioon on unikaalne - on võimatu läbi viia üheselt sobivaid koolitusi
3. Riskikoolitused peavad olema järjepidevad
4. Sisuloome inkubaatorid on võti edukate koolitusmaterjalide loomisel
-
Me usume, et riskiteadlikkuse koolitused peavad baseeruma süsteemsel lähenemisel.
Sellest tulenevalt oleme kavandanud ühtse raamistiku addresseerimaks erinevaid riske alates küberturbest kuni erinevate vastavuskontrolliteemadeni nagu näiteks andmekaitse ja korruptsioonivastasus.
-
Iga organisatsioon on unikaalne.
See teeb võimatuks üheselt läbiviidavate riskivähendamise koolituste läbiviimise. See ise on definitsioonilt "risk".
Meie pühendumus on kuulata kliente ning tagada "mootor", mis võtab arvesse nende spetsiifilised mured, erisused ja keskonna.
-
Riskikoolitused peavad olema järjepidevad.
Küberturbes on termin "arenenud püsiv oht". See on viis, kuidas kõige arenenumad pahalased oma küberoperatsioone läbi viivad. Ainus viis sellele vastata on "arenenud püsiva treeninguga".
On illusioon, et 30 minutit aastas piisab, et töötajate riskikäitumist parandada. Koolitamine ja uuendused peaksid olema pidevad, regulaarsed ja läbiviidavad riskide materialiseerumisel.
-
Sisuloome inkubaatorid on võti edukate koolitusmaterjalide loomisel
Meie koolitusmaterjalide loomine baseerub sisuloome inkubatsiooni mudelil, kus klientidel on võimalus artikuleerida oma probleeme ja muresid, anda see sisendiks meie sisuloome meeskonnale ja saada tulemusena valmisprodukt.
Kliendikogukonna ehitamine ja sellele üksteise kogemuste pinnalt õpivõimaluse andmine on üks efektiivsemaid viise riskikoolituste loomiseks.
Riskikoolitused peaksid olema lõbusad. Õppused peaksid olema lõbusad. Me ei saa inimesi häbi pinnalt mõistlikusse käitumisse suruda. Me ei taha läheneda riskikoolitustele alandlikul viisil. Samuti tahame me kuulata tavakasutajate tagasisidet, saada aru nende käitumisest ning selgitada neile, et ka pisiasjade muutmine võib tagada eksponentsiaalse mõju nende organisatsioonide turvaprofiilides.
Viimased uudised
Võta meiega demo jaoks ühendust
Võta ühendust meie ekspertidega, et selgitada välja parim koolituslahendus ja sisu oma küberturbe ja vastavuskontrollialaseks vajaduseks meie arsenalist.