Kas näed riski enne, kui risk näeb sind?

Meie tõekspidamised riskiteadlikkuse koolituste läbiviimisel tänases ohupildis ja muutuvas maailmas on järgnevad:

1. Riskiteadlikkuse koolitused peavad baseeruma süsteemsel lähenemisel

2. Iga organisatsioon on unikaalne - on võimatu läbi viia üheselt sobivaid koolitusi

3. Riskikoolitused peavad olema järjepidevad

4. Sisuloome inkubaatorid on võti edukate koolitusmaterjalide loomisel

Me usume, et riskiteadlikkuse koolitused peavad baseeruma süsteemsel lähenemisel.

Sellest tulenevalt oleme kavandanud ühtse raamistiku addresseerimaks erinevaid riske alates küberturbest kuni erinevate vastavuskontrolliteemadeni nagu näiteks andmekaitse ja korruptsioonivastasus.

Iga organisatsioon on unikaalne.

See teeb võimatuks üheselt läbiviidavate riskivähendamise koolituste läbiviimise. See ise on definitsioonilt "risk".

Meie pühendumus on kuulata kliente ning tagada "mootor", mis võtab arvesse nende spetsiifilised mured, erisused ja keskonna.

Riskikoolitused peavad olema järjepidevad.

Küberturbes on termin "arenenud püsiv oht". See on viis, kuidas kõige arenenumad pahalased oma küberoperatsioone läbi viivad. Ainus viis sellele vastata on "arenenud püsiva treeninguga".

On illusioon, et 30 minutit aastas piisab, et töötajate riskikäitumist parandada. Koolitamine ja uuendused peaksid olema pidevad, regulaarsed ja läbiviidavad riskide materialiseerumisel.

Sisuloome inkubaatorid on võti edukate koolitusmaterjalide loomisel

Meie koolitusmaterjalide loomine baseerub sisuloome inkubatsiooni mudelil, kus klientidel on võimalus artikuleerida oma probleeme ja muresid, anda see sisendiks meie sisuloome meeskonnale ja saada tulemusena valmisprodukt.

Kliendikogukonna ehitamine ja sellele üksteise kogemuste pinnalt õpivõimaluse andmine on üks efektiivsemaid viise riskikoolituste loomiseks.

Riskikoolitused peaksid olema lõbusad. Õppused peaksid olema lõbusad. Me ei saa inimesi häbi pinnalt mõistlikusse käitumisse suruda. Me ei taha läheneda riskikoolitustele alandlikul viisil. Samuti tahame me kuulata tavakasutajate tagasisidet, saada aru nende käitumisest ning selgitada neile, et ka pisiasjade muutmine võib tagada eksponentsiaalse mõju nende organisatsioonide turvaprofiilides.