Usaldavad kliendid
Usaldavad kliendid
Kindel partner inimtulemüüri ehitamisel küberturbes
Tooted ja teenused
Tooted ja teenused
Meie portfoolio
Riiki
Keelt
Sektorit
Koolituslitsentsi
Õppust
RiskSight’i õppeplatvorm (kunagise nimega Küberhügieen) on olnud meile läbi aastate abiks töötajate küberhügieeni taseme hoidmisel. Meil on töötajaid kuues riigis ja võimalus pakkude neile teste emakeeles on olnud väga oluline. Tänu sellele oleme suutnud parandada ja hoida meie organisatsiooni üldist turvateadlikkust ja vähendada küberohtudest tulenevaid riske. Oleme koolitust läbi viinud umbes 500le inimesele üle 7 aasta märgatava riskitaseme langusega.
Oleme RiskSighti platvormi abil Ukrainas ellu viinud koolitusprojekte sellistele asutustele nagu Siseministeerium, Piirivalve, Politsei, Sisekaitseakadeemia, enam kui 10 energiaettevõttele, üle 20 MTÜ’le, mitmele suurele ülikoolile. Projekte on toetanud rahvusvahelised doonorit.
Platvormi kasutajasõbralikkus võimaldab kasutajatel töötada 24/7 ja jätkata treeninguid ka tingimustes, mil elekter ära läks. Õppematerjal on sõbralik ja arusaadav ning riskimaatriksi abil on väga mugav jälgida, kuidas kasutaja küberteadlikkus muutub (paraneb) koolituse läbimise jooksul.
CR14 viis koostöös RiskSightiga läbi küberturbe lauaõppuse ettevõttele Goldilock Secure Limited NATO DIANA kiirendiprogrammi raames. Õppus keskendus Goldilocki Drawbridge seadme kasutamisel tekkivate otsuste langetamisele ja selle implementeerimisele organisatsioonis. Drawbridge võimaldab füüsilselt lahti ühendada mikrovõrkude osasid ilma internetiühenduseta. Koostöö RiskSightiga oli efektiivne ja professionaalne – meeskond suutis õppuse üsnagi lühikeses ajaraamis educkate tulemustega läbi viia.
RiskSight’i poolt Tartu Ülikooli Kliinikumis läbi viidud strateegiline otsustusõppus oli väga huvitav, sundis mitmetele kaalutluskohtadele vaatama uue nurga alt ning tekitas sisulise diskussiooni.
RiskSight õppeplatvorm aitas täiustada meie ettevõtte küberteadlikkust ja tõsta üldist küberhügieeni. Mugava kasutajaliidese tõttu saavad platvormi kasutada töötajad erinevas vanuses ja erineva keeleoskusega.
Meie portfoolio
Riiki
Keelt
Sektorit
Koolituslitsentsi
Õppust
RiskSight’i õppeplatvorm (kunagise nimega Küberhügieen) on olnud meile läbi aastate abiks töötajate küberhügieeni taseme hoidmisel. Meil on töötajaid kuues riigis ja võimalus pakkude neile teste emakeeles on olnud väga oluline. Tänu sellele oleme suutnud parandada ja hoida meie organisatsiooni üldist turvateadlikkust ja vähendada küberohtudest tulenevaid riske. Oleme koolitust läbi viinud umbes 500le inimesele üle 7 aasta märgatava riskitaseme langusega.
Oleme RiskSighti platvormi abil Ukrainas ellu viinud koolitusprojekte sellistele asutustele nagu Siseministeerium, Piirivalve, Politsei, Sisekaitseakadeemia, enam kui 10 energiaettevõttele, üle 20 MTÜ’le, mitmele suurele ülikoolile. Projekte on toetanud rahvusvahelised doonorit.
Platvormi kasutajasõbralikkus võimaldab kasutajatel töötada 24/7 ja jätkata treeninguid ka tingimustes, mil elekter ära läks. Õppematerjal on sõbralik ja arusaadav ning riskimaatriksi abil on väga mugav jälgida, kuidas kasutaja küberteadlikkus muutub (paraneb) koolituse läbimise jooksul.
CR14 viis koostöös RiskSightiga läbi küberturbe lauaõppuse ettevõttele Goldilock Secure Limited NATO DIANA kiirendiprogrammi raames. Õppus keskendus Goldilocki Drawbridge seadme kasutamisel tekkivate otsuste langetamisele ja selle implementeerimisele organisatsioonis. Drawbridge võimaldab füüsilselt lahti ühendada mikrovõrkude osasid ilma internetiühenduseta. Koostöö RiskSightiga oli efektiivne ja professionaalne – meeskond suutis õppuse üsnagi lühikeses ajaraamis educkate tulemustega läbi viia.
RiskSight’i poolt Tartu Ülikooli Kliinikumis läbi viidud strateegiline otsustusõppus oli väga huvitav, sundis mitmetele kaalutluskohtadele vaatama uue nurga alt ning tekitas sisulise diskussiooni.
RiskSight õppeplatvorm aitas täiustada meie ettevõtte küberteadlikkust ja tõsta üldist küberhügieeni. Mugava kasutajaliidese tõttu saavad platvormi kasutada töötajad erinevas vanuses ja erineva keeleoskusega.
Our Portfolio
Riiki
Keelt
Sektorit
Koolituslitsentsi
Õppust
RiskSight’i õppeplatvorm (kunagise nimega Küberhügieen) on olnud meile läbi aastate abiks töötajate küberhügieeni taseme hoidmisel. Meil on töötajaid kuues riigis ja võimalus pakkude neile teste emakeeles on olnud väga oluline. Tänu sellele oleme suutnud parandada ja hoida meie organisatsiooni üldist turvateadlikkust ja vähendada küberohtudest tulenevaid riske. Oleme koolitust läbi viinud umbes 500le inimesele üle 7 aasta märgatava riskitaseme langusega.
Oleme RiskSighti platvormi abil Ukrainas ellu viinud koolitusprojekte sellistele asutustele nagu Siseministeerium, Piirivalve, Politsei, Sisekaitseakadeemia, enam kui 10 energiaettevõttele, üle 20 MTÜ’le, mitmele suurele ülikoolile. Projekte on toetanud rahvusvahelised doonorit.
Platvormi kasutajasõbralikkus võimaldab kasutajatel töötada 24/7 ja jätkata treeninguid ka tingimustes, mil elekter ära läks. Õppematerjal on sõbralik ja arusaadav ning riskimaatriksi abil on väga mugav jälgida, kuidas kasutaja küberteadlikkus muutub (paraneb) koolituse läbimise jooksul.
CR14 viis koostöös RiskSightiga läbi küberturbe lauaõppuse ettevõttele Goldilock Secure Limited NATO DIANA kiirendiprogrammi raames. Õppus keskendus Goldilocki Drawbridge seadme kasutamisel tekkivate otsuste langetamisele ja selle implementeerimisele organisatsioonis. Drawbridge võimaldab füüsilselt lahti ühendada mikrovõrkude osasid ilma internetiühenduseta. Koostöö RiskSightiga oli efektiivne ja professionaalne – meeskond suutis õppuse üsnagi lühikeses ajaraamis educkate tulemustega läbi viia.
RiskSight’i poolt Tartu Ülikooli Kliinikumis läbi viidud strateegiline otsustusõppus oli väga huvitav, sundis mitmetele kaalutluskohtadele vaatama uue nurga alt ning tekitas sisulise diskussiooni.
RiskSight õppeplatvorm aitas täiustada meie ettevõtte küberteadlikkust ja tõsta üldist küberhügieeni. Mugava kasutajaliidese tõttu saavad platvormi kasutada töötajad erinevas vanuses ja erineva keeleoskusega.
Mis teha koostööd RiskSightiga?
Usume, et riskiteadlikkuse koolitused peavad baseeruma süsteemsel lähenemisel.
Sellest tulenevalt oleme loonud ühtse raamistiku addresseerimaks erinevaid riske alates küberturbest kuni erinevate vastavuskontrolliteemadeni nagu näiteks andmekaitse ja korruptsioonivastasus. Raamistik võtab arvesse riskid 360-kraadisel skaalal, kattes nii tehnilisi (sisulisi) kui mittetehnilisi teemasid, individuaalseid kui keskkondlikke (ümbritsevaid) teemasid.
Iga organisatsioon on unikaalne.
See teeb võimatuks üheselt läbiviidavate riskileevenduskoolituste läbiviimise. See ise on definitsioonilt “risk”.
Seevastu on meie eesmärgiks kuulata kliente ning tagada “mootor”, mis võtab arvesse nende spetsiifilised mured, erisused ja keskonna. Selline mall võimaldab kohandamist nii sektori kui suuruse, varade ja riskide, äri- ja operatiiveesmärkide ning standardprotseduuride tasemel, tagamaks võimalikult asjakohased koolitusmaterjalid.
Riskikoolitused peavad olema järjepidevad.
Küberturbes on termin “arenenud püsiv oht”. See on viis, kuidas kõige ohtlikumad küberkurjategijad oma küberoperatsioone läbi viivad. Ainus viis sellele vastata on “arenenud püsiva treeninguga”.
On illusioon, et 30 minutit aastas piisab, et töötajate riskikäitumist parandada. Koolitamine ja uuendused peaksid olema pidevad, regulaarsed ja läbiviidavad riskide materialiseerumisel.
Sisuloome inkubaator on võti edukate koolitusmaterjalide loomisel.
Meie koolitusmaterjalide loomine baseerub sisuloome inkubatsiooni mudelil, kus klientidel on võimalus artikuleerida oma probleeme ja muresid, anda see sisendiks meie sisuloome meeskonnale ja saada tulemusena valmisprodukt.
Kliendikogukonna ehitamine ja sellele üksteise kogemuste pinnalt õpivõimaluse andmine on üks efektiivsemaid viise riskikoolituste loomiseks.
Riskikoolitused peaksid olema lõbusad. Õppused peaksid olema lõbusad. Me ei saa inimesi häbi pinnalt mõistlikusse käitumisse suruda. Me ei taha läheneda riskikoolitustele alandlikul viisil. Samuti tahame me kuulata tavakasutajate tagasisidet, saada aru nende käitumisest ning selgitada neile, et ka pisiasjade muutmine võib tagada eksponentsiaalse mõju nende organisatsioonide turvaprofiilides.
